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澳门新京浦公司召开 2017 年一季度工作会议

编辑日期:2017-02-16 11:17??来源:未知?阅读次数: ?作者:黄贤明
树立“六种理念”  强化担当意识
奋力推动项目建设又好又快地向前迈进

——澳门新京浦公司召开 2017 年一季度工作会议
 
     2 月 14 日,公司召开 2017 年一季度工作会议,公司领导、各部室、各项目管理分部负责(牵头)人及相关人员参加会议。会议由公司党委副书记、总经理施正银主持。

     会上,副总经理张治平同志领学《关于省交投集团公司建设项目2016 年下半年综合考评结果的通报》;副总经理张桂涛同志领学《关于下达湖北省交通投资集团有限公司建设项目 2017 年年度计划的通知》;总工程师黄运林同志领学《省交投集团关于开展 2017“品质?创新年”劳动竞赛活动的通知》;财务总监万家捷同志领学《关于省交投集团交通基础设施建设项目 2016 年“交建杯”劳动竞赛先进单位、先进个人的表彰决定》;纪检组长李取纲同志领学《关于表彰 2016 年度集团公司纪检监察工作先进集体和先进工作者的决定》、《省交投集团公司2016 年纪检监察工作报告》;公司总经理施正银同志安排部署澳门新京浦公司 2017 年度项目建设管理工作,对13项重点工作落实提出了要求,明确了责任人及责任部门;公司党委书记刘毅学同志传达集团公司会议精神。

    党委书记刘毅学指出,“一年之计在于春”,公司各部门要对照年度计划目标,抓好责任分解、明确时间节点,围绕树立“六种理念”,强化担当意识,主动作为,克难奋进,又好又快地推进项目建设,确保全面完成年度任务。一要树立党建引领发展的理念,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,抓好“根”和“魂”,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进企业的改革创新和转型发展。二要树立围绕“不能腐、不敢腐、不想腐”构建廉洁防控体系的理念,建立健全制度,层层压实责任,以完善的制度体系实现“不能腐”;“动员千遍,不如问责一次”,要深入推进巡视整改、专项治理等工作,加强监督管控,以强有力的执纪问责实现“不敢腐”;加强廉洁教育,注重文化建设,做到警钟长鸣,以建设良好的政治生态实现“不愿腐”。三要树立在合法合规的原则下实现交投利益最大化的理念,围绕前期策划、建设模式选择、协同发展、供给侧改革等方面做文章,多用商业思维想问题,多从交投“一盘棋”的角度抓策划、抓协同、抓改革,努力实现交投利益最大化。四要树立智慧型建设管理理念,谋划好管理体系架构,合理划分责任界面,充分调动参建单位的积极性和主动性;优化管理流程,扬优势、补短板,促进管理科学高效;抓好协调管理,紧紧依靠地方各级党委政府,积极争取他们的支持和帮助,形成加快项目建设的强大合力。五要树立打造品质工程、创造澳门新京浦品牌的理念,以先进的建设理念为遵循,以团结、规范、高效的团队为保障,弘扬工匠精神,着力打造品质工程,创造独具特色的澳门新京浦品牌。六是树立合作共赢的管理理念,按照“建一条高速路,造福一方百姓”的宗旨,与社会各界携手合作、互惠互利,优质高效推进项目建设,努力建设精品路、平安路、环保路、形象路,积极回报地方政府、回报社会、回报人民。

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